Mentoring Directivo: programa de mentores y mentees

Es un proceso de desarrollo profesional a largo plazo en el que un directivo con experiencia (mentor) acompaña de forma estructurada a otro profesional (mentee) para acelerar su crecimiento: criterio de negocio, visión de la organización y comportamientos de liderazgo con impacto en el negocio. En Intiva lo articulamos como programa Mentores y Mentees, con estructura, formación de mentores y seguimiento medible.

El coach no necesita conocer tu negocio: trabaja con preguntas y metodología para que encuentres tus propias respuestas, normalmente con objetivos concretos a corto y medio plazo. El mentor sí aporta su experiencia directiva: comparte criterio, abre puertas y acorta curvas de aprendizaje en una relación de desarrollo a largo plazo. Son complementarios; muchos programas combinan mentoring interno con coaching ejecutivo externo.

Los más habituales son el mentoring uno a uno (un mentor acompaña a un mentee, el formato con mayor impacto en desarrollo directivo), el mentoring grupal (un mentor trabaja con varios mentees a la vez) y el mentoring inverso (un profesional joven mentoriza a un directivo senior, por ejemplo en tecnología). Mentores y Mentees es un programa de mentoring formal: estructurado, con objetivos claros y seguimiento, frente al mentoring informal que surge espontáneamente y rara vez se sostiene.

Ambos modelos existen. El programa Mentores y Mentees estructura el mentoring interno: tus propios directivos senior actúan como mentores, e Intiva los forma, diseña los emparejamientos y sostiene el programa. Para casos específicos también facilitamos mentoring ejecutivo externo con mentores de nuestro equipo.

Tres cosas difíciles de conseguir por otra vía: el conocimiento de los directivos senior se transfiere en lugar de perderse, los altos potenciales aceleran su desarrollo con casos reales de la propia compañía, y se refuerza una cultura de desarrollo que mejora la retención del talento.

Los programas habituales duran entre 6 y 12 meses: formación inicial de mentores, emparejamiento, sesiones periódicas mentor-mentee y puntos de seguimiento con la empresa. La duración exacta se define en el diseño a medida.

Sí. La parte formativa del programa —la formación de mentores y las sesiones grupales— es bonificable por FUNDAE, e Intiva gestiona la bonificación íntegramente.

Con indicadores pactados al inicio: evolución de las competencias y comportamientos de los mentees valorada por su entorno, cumplimiento de los planes de desarrollo individuales y valoración de mentores y mentees en cada hito. El progreso se reporta a RRHH y dirección con datos, no con impresiones.

Con una conversación de diagnóstico sin compromiso: analizamos tu objetivo (sucesión, alto potencial, transferencia de conocimiento), el número de parejas mentor-mentee y te presentamos una propuesta de programa a medida en menos de una semana.