Programas a medida diseñados sobre los retos reales de tu organización. No formación genérica: procesos con seguimiento que generan cambios sostenibles y medibles en tus equipos directivos.
+7.000 directivos formados · 98% de clientes repiten · Bonificable FUNDAE
de clientes repiten programa
directivos y managers formados
satisfacción en programas
desarrollando líderes
La mayoría de proveedores envían a un formador con un PowerPoint estándar. Nosotros diseñamos un proceso completo —antes, durante y después— sobre la realidad de tu empresa. Porque sin seguimiento no hay impacto real.
Antes de pisar una sala, nuestro equipo realiza entrevistas con los responsables directos, sesiones de calibración, assessments DISC y TLC, y un análisis profundo de la cultura y los retos de tu organización. El programa que diseñamos solo existe para tu empresa.
Ese diseño a medida no es un capricho metodológico: es la única forma de conseguir lo que de verdad importa. La formación que deja huella no es la que llena la agenda de contenidos, sino la que cambia cómo deciden, comunican y lideran tus directivos cada día. Y un comportamiento solo se transforma cuando se entrena sobre la realidad concreta de tu empresa —con sus tensiones y sus casos reales—, nunca sobre un supuesto genérico.
Sustituimos las diapositivas por dinámicas, role plays, icebreakers y herramientas que tus directivos pueden aplicar al día siguiente. Cada sesión se construye sobre casos reales de tu sector y tu negocio, incluyendo formatos como nuestras jornadas Wallbreakers.
Después de cada bloque formativo, activamos Grupos de Aprendizaje Circular (GAC) y seguimiento individual para que lo aprendido se integre en el día a día. Es lo que convierte una acción puntual en un proceso de transformación sostenible.
No nos basta con encuestas de satisfacción. Medimos la evolución de cada participante a través de sus propios stakeholders —su responsable, sus pares, su equipo— hasta en tres ocasiones durante el proceso. Así sabemos que el cambio es real y visible.
Cada programa se diseña para generar impacto directo en los indicadores que importan a tu comité de dirección.
Herramientas accionables que los participantes aplican de forma inmediata en reuniones, feedback, gestión de conflictos y toma de decisiones. No esperamos al final del programa para generar cambios.
Invertir en el desarrollo de tus líderes es la señal más clara de que la empresa apuesta por ellos. Los managers que participan en nuestros programas reportan mayor engagement y menor intención de rotación.
Cuando formas a tu equipo directivo junto —en su contexto, con sus retos— creas un código compartido. Se alinean valores, expectativas y estándares de gestión en toda la estructura.
Gestionamos la bonificación completa a través de FUNDAE. Nos encargamos de la tramitación para que el coste de la formación in-company se optimice al máximo sin que tu equipo de RRHH asuma carga administrativa adicional.
No hacemos acciones aisladas. Cada programa sigue un proceso estructurado en fases que garantiza que la inversión se traduce en cambios reales y medibles.
Reuniones con la dirección de RRHH y los responsables directos de los participantes. Entrevistas previas, assessments DISC y TLC, análisis de cultura organizacional y definición de objetivos medibles. Este paso es lo que convierte el programa en un traje a medida.
Seleccionamos el formato que mejor encaja: Impulse para desarrollo intensivo de managers, Star para itinerarios de largo recorrido con medición de sponsors, o Inspire para comités de dirección y offsites estratégicos.
Sesiones prácticas con dinámicas, role plays y herramientas de aplicación inmediata. Nuestros facilitadores —con experiencia en Big Four y multinacionales, doble acreditación ICF y Marshall Goldsmith— trabajan con la casuística real de tu empresa, no con teoría genérica.
Grupos de Aprendizaje Circular para consolidar lo trabajado, seguimiento individual, y planes de acción con compromisos concretos. Aquí es donde la formación deja de ser un evento y se convierte en un proceso de cambio sostenible.
Evaluación con los stakeholders de cada participante para verificar cambios observables. Entrega del Protocolo de Liderazgo: el documento que recoge los compromisos, estándares y herramientas que quedan instalados en tu organización.
Cada programa se personaliza, pero estas son las áreas donde nuestros clientes concentran la mayor parte de sus peticiones. Todas se pueden combinar en un itinerario único.
Programas para mandos intermedios, gerencias y comités de dirección. Desde el liderazgo situacional hasta la gestión estratégica de equipos. Formato Impulse o Star según la profundidad que necesites.
Comunicación persuasiva con el modelo A.R.E.I., feedback efectivo, gestión de conversaciones difíciles y presentaciones que mueven a la acción.
Solo 1 de cada 10 equipos se considera de alto rendimiento. Trabajamos con coaching sistémico de equipos (CsE y ORSC) para que el tuyo sea uno de ellos.
Fases del cambio, niveles de resistencia, toxinas y antídotos relacionales. Herramientas para que tus directivos lideren la transformación sin desgastar al equipo.
Basada en el Modelo de Negociación de Harvard y las palancas de la influencia. Casos prácticos aplicados al sector y la realidad comercial de tu empresa.
Programas específicos para impulsar el talento directivo femenino, con herramientas de posicionamiento, visibilidad y gestión del síndrome del impostor.
directivos y managers formados desde 2014
de clientes repiten con nosotros
de satisfacción en nuestros programas
de nuevos clientes llegan por recomendación
Trabajamos con grandes empresas y multinacionales que entienden que la formación de catálogo ya no genera impacto. Si buscas un proveedor que ponga un ponente y se vaya, no somos tu opción.
Que necesitan justificar la inversión en desarrollo directivo con datos medibles, no con encuestas de satisfacción. Les entregamos un informe de impacto basado en la evolución percibida por los stakeholders de cada participante. Y nos encargamos de la bonificación FUNDAE.
Que quieren alinear a su equipo directivo en torno a un modelo de liderazgo compartido, abordar retos estratégicos en un entorno seguro o impulsar un cambio cultural. Nuestro programa Inspire con formato offsite está diseñado exactamente para esto.
Con operaciones en España que necesitan formar a grupos de managers de forma simultánea, manteniendo la coherencia del mensaje y adaptando el contenido a la realidad local. Oficinas en Sevilla y Madrid, con equipo desplegable a nivel nacional.
Es un programa de desarrollo directivo diseñado en exclusiva para una empresa, a partir de sus retos, su cultura y los objetivos concretos de sus directivos y mandos intermedios. A diferencia de la formación abierta, el contenido, los casos y las dinámicas se construyen sobre la realidad de la organización, lo que multiplica la transferencia al puesto de trabajo.
Para compañías que quieren desarrollar a un colectivo de directivos o mandos con un enfoque homogéneo y conectado con su negocio: grupos a partir de 8-12 participantes, equipos de un mismo nivel o de varias áreas, y organizaciones en crecimiento, integración o cambio de etapa.
Un curso abierto ofrece el mismo contenido a participantes de empresas distintas. La formación in-company parte de un diagnóstico previo, usa los casos reales de la organización y crea un lenguaje común de liderazgo entre sus managers, con mayor transferencia al puesto y un impacto medible en el negocio.
Comunicación directiva, liderazgo y motivación de equipos, delegación, feedback, gestión del cambio, negociación, alta dirección, habilidades directivas, inteligencia emocional y coaching ejecutivo, entre otras. El diseño final se define tras la fase de diagnóstico, en función de las prioridades de la empresa.
La formación in-company tiene sentido a partir de un grupo, habitualmente desde 8-12 participantes. Para el desarrollo de una sola persona, lo adecuado es un proceso individual de coaching ejecutivo o el programa Star.
Sí. Los programas de formación in-company de Intiva pueden bonificarse a través de FUNDAE, lo que permite a la empresa recuperar parte de la inversión a través de sus cotizaciones a la Seguridad Social. Nos encargamos de la tramitación para que tu equipo de RRHH no asuma carga administrativa adicional.
Presencial en las instalaciones del cliente, híbrida o con sesiones virtuales de seguimiento. La modalidad se define en la fase de diseño según la disponibilidad de los participantes y los objetivos del programa, manteniendo siempre el componente experiencial y el seguimiento posterior.
No nos quedamos en la encuesta de satisfacción. Medimos la evolución de cada participante a través de sus stakeholders —responsable, pares y equipo— hasta en tres ocasiones durante el proceso, y entregamos un informe de impacto y un Protocolo de Liderazgo con los compromisos y estándares que quedan instalados en la organización.
Tenemos oficinas en Sevilla y Madrid y equipo desplegable a nivel nacional, por lo que impartimos programas in-company en toda España, en las instalaciones del cliente o en sede a convenir.
Depende del alcance: desde una jornada intensiva hasta itinerarios de varios meses con bloques formativos y seguimiento entre sesiones. La duración se define en la fase de diseño en función de los objetivos y la profundidad del cambio que la empresa quiere conseguir.
Sin compromiso, sin propuesta genérica. Empezamos por escucharte: una conversación de 30 minutos con uno de nuestros consultores sénior para entender tu contexto, tus objetivos y los perfiles que quieres desarrollar. A partir de ahí, diseñamos una propuesta a medida.
