Coaching ejecutivo que transforma tu liderazgo en resultados medibles
Tus competencias técnicas te trajeron hasta aquí. Para llegar al siguiente nivel necesitas un proceso de coaching ejecutivo diseñado a medida, con seguimiento real y medición con tus propios stakeholders.
✓ +7.000 directivos formados · 98% de clientes repiten · Bonificable FUNDAE
98%
de clientes repiten programa
+7.000
directivos formados desde 2014
40%
de nuevos clientes por recomendación
NPS ~100
satisfacción en programas de coaching
Coaching ejecutivo para empresas: cómo trabajamos con tu organización
En Intiva diseñamos procesos de coaching ejecutivo para empresas que necesitan que sus directivos den un salto real: desde el diagnóstico con assessments DISC y TLC hasta la medición final con stakeholders. Trabajamos con organizaciones de Sevilla, Madrid, Barcelona y toda España, en remoto o presencial, siempre con un objetivo pactado con RRHH y dirección.
No es formación al uso: es un proceso de cambio real
A diferencia de un curso o un taller, el coaching ejecutivo de Intiva no se queda en una acción aislada. Diseñamos un proceso completo —con diagnóstico previo, sesiones individuales de coaching coactivo certificado y medición de impacto con tus stakeholders— porque sin seguimiento no hay cambio sostenible. Nuestros coaches tienen doble acreditación ICF y Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching, la metodología más rigurosa del mundo en medición de evolución directiva.
Para quién: directivos que ya dominan lo técnico pero necesitan otro nivel
CEO, comités de dirección, directores de área y mandos intermedios de grandes empresas y multinacionales. Profesionales cuyo desempeño técnico es incuestionable pero que se enfrentan a retos de influencia, gestión de equipos, comunicación con stakeholders o toma de decisiones bajo presión. El coaching ejecutivo trabaja exactamente ahí: en las habilidades directivas que ningún MBA enseña en profundidad.
Coaching ejecutivo integrado en los programas Star e Impulse de Intiva
El coaching ejecutivo no opera de forma aislada en Intiva. Se integra dentro de nuestros programas Star —con assessments Leadership Survey y DISC, reuniones con responsables directos y medición de sponsors en hasta 3 momentos— e Impulse —con fases de preparación, entrenamiento y seguimiento grupal GAC—. Así, cada sesión de coaching conecta con un plan de desarrollo real, no con un ejercicio teórico.
Qué consiguen las empresas que contratan coaching empresarial con Intiva
No vendemos horas de conversación. Estos son los resultados que miden nuestros clientes y sus stakeholders tras el proceso.
Liderazgo que otros perciben, no solo tú
La evolución se mide preguntando a tu entorno directo —jefes, pares, equipo— en varias oleadas. No te decimos que has mejorado: lo confirman tus stakeholders con datos.
Decisiones más conscientes bajo presión
Desarrollas un marco de toma de decisiones propio que reduce la reactividad y aumenta la visión estratégica. Menos apagar fuegos, más anticipar escenarios.
Equipos que dejan de depender de ti para funcionar
El coaching ejecutivo trabaja tu estilo de delegación e influencia para que tu equipo pase de ejecutar instrucciones a operar con autonomía y compromiso real.
Impacto medible en el negocio, no solo en el bienestar
Vinculamos los objetivos del proceso a KPIs de negocio: retención de talento, clima de equipo, velocidad de ejecución, resultados comerciales. El ROI del coaching ejecutivo se demuestra.
Cómo funciona el proceso de coaching para directivos
Cada proceso es un traje a medida. Pero todos comparten una estructura probada con +7.000 directivos que garantiza que el cambio se sostiene después de la última sesión.
01.Diagnóstico y calibración
Entrevistas con el coachee, su responsable directo y RRHH. Assessments DISC y TLC para mapear fortalezas, puntos ciegos y el contexto real de liderazgo. Definimos objetivos medibles y alineados con las prioridades del negocio. Es la fase que convierte una buena intención en un plan concreto.
02.Sesiones de coaching coactivo individual
Sesiones 1:1 con un coach con doble acreditación ICF + Marshall Goldsmith. Trabajo sobre situaciones reales del día a día del directivo: conversaciones difíciles, gestión de conflictos, presencia ejecutiva, influencia sin autoridad. Herramientas accionables desde la primera sesión, no reflexiones abstractas.
03.Medición con stakeholders (metodología M.G.S.C.C.)
A diferencia de la mayoría de proveedores, no preguntamos solo al coachee si ha mejorado. Encuestamos a sus stakeholders —en hasta 3 oleadas— para verificar si el cambio es visible y real en su entorno. Es la diferencia entre creer que has cambiado y demostrarlo.
04.Seguimiento GAC e integración
Grupo de Aprendizaje Circular con otros directivos del proceso para consolidar aprendizajes, compartir retos y mantener la tracción. Sesión de cierre con el sponsor para presentar resultados y definir el plan de sostenibilidad. Porque sin seguimiento no hay impacto real.
05.Informe de impacto y plan de continuidad
Entregamos un informe detallado con la evolución medida, las competencias desarrolladas y las recomendaciones de desarrollo futuro. El director de RRHH recibe datos, no impresiones. Y el directivo se lleva un Protocolo de Liderazgo propio.
Coaching ejecutivo con resultados que hablan por sí mismos
98%
de clientes repiten
+7.000
directivos formados
NPS ~100
satisfacción de participantes
Doble acreditación
ICF + Marshall Goldsmith
¿Cuándo necesita tu organización un proceso de coaching ejecutivo?
Estas son las situaciones que nuestros clientes reconocen antes de llamarnos. Si tu empresa vive alguna, probablemente ya llegas tarde para no actuar.
Promoción a un rol de mayor responsabilidad
Un directivo técnicamente brillante asciende y descubre que gestionar personas y política interna requiere habilidades que nunca ha entrenado. El coaching ejecutivo acelera la transición y reduce el riesgo de fracaso en los primeros 12 meses.
Equipo de alto potencial que no rinde como debería
El talento está, los resultados no. El problema suele estar en el estilo de liderazgo del responsable: comunicación, delegación, feedback. El coaching trabaja la causa, no el síntoma.
Directivo clave con riesgo de fuga o desgaste
Retener talento directivo cuesta menos que reemplazarlo. Un proceso de coaching ejecutivo es una inversión en desarrollo que demuestra al directivo que la empresa apuesta por su crecimiento.
Preparación de comité de dirección para un cambio estratégico
Fusiones, transformaciones digitales, cambios de modelo de negocio. El coaching ejecutivo prepara a los líderes para gestionar la incertidumbre y comunicar con claridad en momentos críticos.
Conflictos recurrentes entre áreas o niveles
Cuando las tensiones no se resuelven con reuniones de alineamiento, el problema es relacional. El coaching ejecutivo trabaja las toxinas relacionales y desarrolla antídotos concretos para recuperar la colaboración.
Cultura de liderazgo que necesita un salto cualitativo
Si solo 1 de cada 10 equipos se considera de alto rendimiento, la pregunta no es si necesitas coaching ejecutivo, sino cuántos directivos lo necesitan simultáneamente. Los programas Inspire y Star de Intiva escalan el impacto.
Qué diferencia al coaching ejecutivo de Intiva del resto del mercado
En España hay miles de coaches. Lo que no hay son muchas firmas que midan de verdad si el coaching ha servido para algo. Estas son las diferencias que nos hacen repetir con el 98% de nuestros clientes.
Medición con stakeholders, no autoevaluación
La metodología Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching mide tu progreso preguntando a las personas que trabajan contigo. No es tu percepción: es evidencia. Encuestamos en hasta 3 oleadas durante el proceso para verificar que el cambio es real, visible y sostenido. Es la diferencia entre un coaching que sienta bien y uno que transforma.
Coaches con trayectoria directiva real, no solo certificación
Nuestro equipo viene de Big Four y multinacionales, con 10-18 años de experiencia en posiciones de dirección antes de dedicarse al coaching. Son Executive Advisors en IE Business School. Entienden tu realidad porque la han vivido. Doble acreditación ICF + M.G.S.C.C., certificaciones DISC, TLC, ORSC y coaching coactivo C.P.C.C.
Proceso integrado, no sesiones sueltas
No vendemos packs de horas de coaching. Diseñamos procesos completos con diagnóstico previo, sesiones de calibración con los responsables directos, assessments, coaching individual, seguimiento grupal GAC y medición de impacto. Porque una sesión aislada es una conversación; un proceso es una transformación. Bonificable en FUNDAE.
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Preguntas frecuentes sobre coaching ejecutivo para directivos
Es un proceso individualizado, confidencial y acotado en el tiempo que acompaña a directivos y mandos clave a desarrollar las competencias de liderazgo que marcan la diferencia entre gestionar y transformar. A diferencia de una formación, trabaja sobre el contexto real del directivo y mide su evolución con datos.
Un proceso estándar suele durar entre 6 y 12 meses, con sesiones periódicas y seguimiento continuo. En Intiva no hacemos acciones aisladas: diseñamos un itinerario completo con hitos medibles para que el cambio sea sostenible y se refleje en los resultados del directivo y de su equipo.
Utilizamos metodologías contrastadas como el feedback 360º, evaluaciones TLC (The Leadership Circle) y encuestas de stakeholders alineadas con el modelo Marshall Goldsmith. Definimos indicadores al inicio del proceso —como mejora en el liderazgo percibido, clima de equipo o consecución de objetivos de negocio— y los medimos en cada fase. El 98 % de nuestros clientes repite, lo que habla por sí solo del impacto real.
La formación clásica transmite conocimiento; el coaching ejecutivo transforma comportamientos. Trabajamos uno a uno con el directivo, en su contexto real, para desarrollar habilidades como la toma de decisiones, la gestión emocional o la capacidad de influencia. Es un proceso personalizado con seguimiento, no una formación puntual: sin seguimiento no hay impacto real.
Nuestro equipo cuenta con doble acreditación en coaching por la ICF (International Coaching Federation) y por Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching. Además, disponemos de certificaciones en coaching de equipos (CsE y ORSC), analistas DISC, TLC, TDA y Sikkhona, entre otras. Muchos de nuestros coaches tienen experiencia previa en Big Four y multinacionales, y ejercen como Executive Advisors en IE Business School.
Trabajamos con todos los niveles de dirección: desde comités de dirección y C-level hasta directores de área y managers con equipos a su cargo. De hecho, hemos formado a más de 7.000 directivos y managers en grandes empresas y multinacionales. Lo importante no es el cargo, sino que la persona lidere personas y quiera dar el salto al siguiente nivel de liderazgo.
No. Intiva no es una escuela de coaching ni certifica coaches. Somos una consultora de desarrollo directivo que presta servicios de coaching ejecutivo a empresas: trabajamos con directivos y managers de organizaciones que quieren impulsar el liderazgo de sus equipos. Si buscas certificarte como coach profesional, necesitas una escuela acreditada por ICF o EMCC; si buscas un partner de coaching ejecutivo para tu empresa, hablemos.
Trabajamos en toda España, en formato presencial, online o híbrido según la agenda de cada directivo y la dispersión del equipo. Tenemos oficinas propias en Madrid y Sevilla y desarrollamos programas in-company en las instalaciones de tu empresa en cualquier punto del país. Si tu equipo directivo está en la capital, puedes ver cómo trabajamos el coaching ejecutivo en Madrid con el detalle de zonas y modalidades.
