Desarrollo directivo en Barcelona que transforma resultados, no solo currículos
Tus directivos dominan lo técnico, pero sin habilidades de liderazgo reales tu empresa pierde talento, tiempo y competitividad. Intiva diseña programas a medida —con seguimiento y medición de impacto— para que tus managers en Barcelona pasen al siguiente nivel.
✓ +7.000 directivos formados · 98% de clientes repiten · NPS cercano al 100% · Bonificable FUNDAE
98%
de clientes repiten programa
+7.000
directivos y managers formados
NPS ~100%
satisfacción de participantes
Desde 2014
impulsando el liderazgo directivo
Por qué las empresas en Barcelona eligen Intiva para el desarrollo directivo de sus equipos
Desde el Eixample hasta el 22@, las organizaciones barcelonesas que compiten a nivel global necesitan directivos que sepan liderar personas, no solo gestionar procesos. Así es como lo conseguimos.
No hacemos cursos aislados: diseñamos procesos de cambio real
La mayoría de formaciones directivas en Barcelona se quedan en una jornada motivacional sin continuidad. En Intiva entendemos que sin seguimiento no hay impacto real. Por eso cada programa —ya sea Impulse, Star o Inspire— arranca con un diagnóstico profundo (entrevistas, assessments DISC y TLC, sesiones de calibración con responsables directos) y cierra con medición de evolución a través de los stakeholders del participante. El resultado no lo decides tú ni lo decidimos nosotros: lo confirma el entorno directo de cada directivo.
Formación que se aplica el lunes, no teoría que se olvida el viernes
Role plays, dinámicas reales de tu sector, icebreakers diseñados para romper silos entre departamentos. Nada de slides interminables. Cada herramienta que entregamos a tus directivos en Barcelona está pensada para que la usen en su próxima reunión, en su próximo conflicto de equipo, en su próxima negociación con un cliente en Diagonal o en la Torre Glòries. Aplicación inmediata o no tiene sentido.
Un equipo con doble acreditación ICF + Marshall Goldsmith
Nuestros consultores no son formadores al uso: son profesionales con 10-18 años en multinacionales y Big Four, con doble acreditación en coaching por ICF y Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching. Varios son Executive Advisors en IE Business School. Cuando trabajan con tus directivos en Barcelona, hablan su mismo idioma porque han vivido sus mismos retos.
Qué gana tu organización con el desarrollo directivo en Barcelona de Intiva
No vendemos formación: vendemos cambios medibles en el rendimiento de tus directivos y equipos.
Retención de talento directivo
El 70% de los profesionales que dejan una empresa lo hacen por su jefe directo. Desarrollar las habilidades de liderazgo de tus managers en Sarrià-Sant Gervasi, Sant Martí o Les Corts reduce la rotación donde más duele: en los puestos clave.
Equipos más cohesionados y productivos
Metodologías como ORSC y Coaching Sistémico de Equipos (CsE) transforman comités de dirección y equipos de trabajo en unidades de alto rendimiento. Solo 1 de cada 10 equipos lo consigue sin un proceso estructurado.
ROI demostrable y bonificable FUNDAE
Medimos la evolución con los stakeholders de cada participante —no con encuestas de satisfacción genéricas—. Y toda la inversión es bonificable a través de FUNDAE, lo que reduce significativamente el coste para tu empresa.
Líderes que inspiran, no que mandan
Inteligencia emocional, comunicación persuasiva, capacidad de motivar y gestionar el conflicto. Las habilidades que la formación técnica no enseña pero que determinan si un directivo multiplica o frena a su equipo.
Cómo funciona un programa de desarrollo directivo con Intiva en Barcelona
Nuestro método «traje a medida» sigue un proceso en tres fases que garantiza que cada acción tenga impacto real y duradero en tu organización.
01.1. Preparación: entendemos tu realidad antes de pisar el aula
Entrevistas con referentes directos de los participantes, lectura de la cultura organizativa, assessments DISC y TLC, y sesiones de calibración con RRHH y dirección. Preparamos casos reales de tu empresa —no ejemplos genéricos de manual—. Si tu equipo está en el distrito tecnológico del Poblenou o en las oficinas de Passeig de Gràcia, el contexto importa y lo integramos.
02.2. Entrenamiento: herramientas de aplicación inmediata
Sesiones presenciales o híbridas con dinámicas experienciales, role plays y herramientas estratégicas que tus directivos aplican desde el primer día. Nada de teoría pasiva. Programas como Impulse concentran el impacto; Star extiende el recorrido con medición de sponsors hasta en 3 ocasiones; Inspire incluye offsites para comités de dirección que necesitan foco y distensión.
03.3. Integración: seguimiento que convierte aprendizaje en hábito
Aquí es donde la mayoría de programas fallan y donde Intiva marca la diferencia. Grupos de Aprendizaje Circular (GAC) —nuestro formato de seguimiento grupal— más acompañamiento individual. Medimos la evolución preguntando a los stakeholders de cada participante: su equipo, sus pares, su responsable directo. El cambio o se demuestra o no existe.
04.4. Cierre: Protocolo de Liderazgo y hoja de ruta
Cada programa culmina con un Protocolo de Liderazgo personalizado: un documento vivo que el directivo se lleva como guía de actuación para los próximos 12 meses. No es un diploma para colgar en la pared, es un plan de acción concreto para seguir creciendo.
Programas de desarrollo directivo disponibles para empresas en Barcelona
Cada programa responde a una necesidad, un ritmo y un nivel de profundidad diferente. Todos comparten la misma filosofía: sin seguimiento no hay impacto real.
Impulse
Para directivos y mandos intermedios que necesitan un salto de nivel concentrado. Tres fases (Preparación, Entrenamiento, Integración) con herramientas accionables y cierre con Protocolo de Liderazgo. Ideal para empresas en Barcelona que buscan resultados visibles en semanas, no en meses.
Star
El programa más completo: recorrido extendido en el tiempo con assessments de liderazgo (Leadership Survey, DISC), reuniones con responsables directos y medición de sponsors hasta en 3 ocasiones. Para organizaciones que quieren una transformación profunda y documentada de sus líderes.
Inspire
Diseñado para comités de dirección y equipos de alta responsabilidad. Incluye offsites —perfectos en localizaciones cerca de Barcelona como el Penedès o la Costa Brava— para centrar el foco estratégico, cuidar las dinámicas de equipo y generar planes de acción con un Equipo Guía que garantiza el cumplimiento.
Lead
100% virtual. Para directivos individuales o empresas con pocos participantes que buscan desarrollar soft skills esenciales: liderazgo, comunicación (DISC), motivación, feedback y compromiso. Tiers Basic, Premium y Elevate con prompts de IA integrados en los niveles superiores.
Wallbreakers
Jornada experiencial de alto impacto para romper barreras entre equipos, departamentos o niveles jerárquicos. Ideal como catalizador antes o después de un programa largo, o para momentos de cambio organizativo.
Coaching ejecutivo individual
Proceso de coaching coactivo certificado (ICF + Marshall Goldsmith) para directivos que necesitan un acompañamiento 1:1 intensivo. Perfecto como complemento de cualquier programa o como solución independiente para CEOs y alta dirección en Barcelona.
Desarrollo directivo en Barcelona con resultados que hablan solos
+7.000
directivos y managers formados en España
98%
de clientes repiten
NPS ~100%
satisfacción de participantes
40%
de nuevos clientes llegan por recomendación
Desarrollo directivo presencial, híbrido o in-company en Barcelona
Nos adaptamos a la realidad operativa de tu empresa. Tanto si tu equipo está concentrado en una sede en Diagonal como distribuido entre Barcelona, Madrid y Sevilla.
In-company en tus oficinas de Barcelona
Nos desplazamos a tu sede —ya esté en la Vila Olímpica, en la zona alta de Pedralbes o en el hub empresarial de Sant Cugat del Vallès— y diseñamos cada sesión con el contexto de tu equipo, tus retos reales y tus plazos. No es un curso estándar impartido entre tus paredes: es un proceso construido desde dentro. Nuestras consultoras con base en Cataluña, como Berta Brau y Mirèia Muixí, conocen el tejido empresarial barcelonés y facilitan en catalán o castellano según la necesidad del grupo.
Formato híbrido para equipos distribuidos
Combinamos jornadas presenciales intensivas en Barcelona con seguimiento virtual (GAC online, coaching individual por videoconferencia, medición de stakeholders digital). La distancia no es excusa para no hacer seguimiento. Y el seguimiento es lo que convierte una buena formación en un cambio real.
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Te responderemos en un máximo de 24 horas y si podemos mucho antes.
