Lecturas para el liderazgo hoy

Innovación y disrupción van de la mano…, pero no vienen dadas. La lectura regular es un hábito en nuestro equipo —lectura específica o no: la transversalidad abre la mente—, además de mantenernos actualizados, desarrolla la habilidad de cuestionar, analizar y sintetizar información de manera reflexiva, fortaleciendo nuestra capacidad de discernimiento y juicio. En un mundo …

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5 actitudes clave en el role de un mando medio

Responsables de liderar y coordinar equipos, manteniendo a las personas alineadas con la cultura y objetivos organizacionales, los mandos medios son piezas fundamentales en cualquier organización. Este rol presenta desafíos únicos: equilibrar las demandas y expectativas de los empleados con las metas y directrices establecidas por la alta dirección. Exploramos las condiciones que facilitan un …

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La importancia de la seguridad psicológica en las organizaciones

En la actualidad, las mejores empresas buscan tener lo que se denomina equipos de alto rendimiento, concepto que empezó a mencionarse en publicaciones como la de Katzenbach, J. R. and Smith, D.K. (1993), “La Sabiduría de los Equipos” y que más tarde se ha ido refinando y que M.T Palomo definió en 2012 como: “Conjunto …

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No estás solo. Círculos de excelencia INTIVA

No estamos solos

Desmontando la famosa frase de Arthur Schopenhauer: La soledad es la suerte de todos los espíritus excelentes. Hace apenas unos días nos hemos reunido con un potente grupo de directivos responsables del desarrollo del talento en sus organizaciones, personas con experiencias muy diversas en diferentes industrias y, sin embargo, con similares inquietudes e intereses. Celebrábamos …

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El líder IOS

Hace más de 2000 años, un general mandó construir un puente para que 40.000 soldados pudieran atravesar un inmenso río. Sus hombres lo construyeron en diez días con madera de la zona para llegar a caballo a una tierra inexplorada. Aunque aquella proeza de la ingeniería fue demolida, Julio César quedó para la posteridad como …

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Tips de inteligencia emocional

El invitado inesperado Hace unos meses tuve que afrontar una conversación difícil con un cliente, como podía tener implicaciones en nuestra relación comercial, estuve días preparando el enfoque y la estrategia. Y cuando por fin llegó el momento… ¡acabó en desastre total! ¿Porqué? Porque apareció un invitado que no había tenido en cuenta y que …

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