¿Qué hacer con los equipos desconectados, esos que fueron brillantes y con el tiempo quedaron "de lado"?
Cuando se trata de personas que en algún momento fueron destacadas y ahora han quedado al margen, es importante abordar la situación de manera estratégica para revitalizar el rendimiento y la motivación.
Recogemos aquí algunas sugerencias sobre qué hacer con equipos desconectados.
10 acciones que ayudan a reconectar
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Comprender la situación
Investiga las razones detrás de la desconexión. Puede deberse a cambios en la dirección, falta de reconocimiento, cambios en la dinámica del equipo, entre otros factores.
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Comunicar abiertamente
Establece un canal de comunicación abierta con los miembros del equipo. Escucha sus preocupaciones y opiniones para entender mejor sus perspectivas y sentimientos.
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Reevaluar metas y objetivos
Asegúrate de que los objetivos y metas del equipo estén alineados con los objetivos organizativos. Ajusta las metas si es necesario para que sean más realistas y motivadoras.
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Reconocer y recompensar
Reconoce y recompensa los logros del equipo. A menudo, la falta de reconocimiento puede contribuir a la desconexión. Celebra los éxitos, incluso los pequeños, y demuestra aprecio por el arduo trabajo.
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Capacitar y desarrollar
Proporciona oportunidades de capacitación y desarrollo para mejorar las habilidades y conocimientos del equipo. Esto no solo beneficia al equipo, sino que también puede aumentar la confianza y la motivación de los miembros.
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Reorganizar del equipo
Considera la posibilidad de realizar cambios en la estructura del equipo si es necesario. A veces, ajustar roles o responsabilidades puede revitalizar la dinámica del grupo.
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Fomentar la colaboración
Crea un ambiente que promueva la colaboración y el trabajo en equipo. Establece espacios para la creatividad y la innovación, y alienta la participación activa de todos los miembros.
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Ser constructivo
Proporciona feedback constructivo y orientación para ayudar a los miembros del equipo a mejorar. Esto puede impulsar la autoestima y motivar el rendimiento.
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Celebrar el progreso
Destaca los avances y mejoras del equipo a medida que trabajan hacia sus metas. Esto refuerza una cultura positiva y alienta la perseverancia.
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Establecer expectativas claras
Asegúrate de que todos comprendan claramente sus roles y responsabilidades. La falta de claridad puede generar desconexión y desmotivación.