¿Qué hacer con los equipos desconectados, esos que fueron brillantes y con el tiempo quedaron "de lado"?
Cuando se trata de personas que en algún momento fueron destacadas y ahora han quedado al margen, es importante abordar la situación de manera estratégica para revitalizar el rendimiento y la motivación.
Recogemos aquí algunas sugerencias sobre qué hacer con equipos desconectados.
10 acciones que ayudan a reconectar
Comprender la situación
Investiga las razones detrás de la desconexión. Puede deberse a cambios en la dirección, falta de reconocimiento, cambios en la dinámica del equipo, entre otros factores.
Comunicar abiertamente
Establece un canal de comunicación abierta con los miembros del equipo. Escucha sus preocupaciones y opiniones para entender mejor sus perspectivas y sentimientos.
Reevaluar metas y objetivos
Asegúrate de que los objetivos y metas del equipo estén alineados con los objetivos organizativos. Ajusta las metas si es necesario para que sean más realistas y motivadoras.
Reconocer y recompensar
Reconoce y recompensa los logros del equipo. A menudo, la falta de reconocimiento puede contribuir a la desconexión. Celebra los éxitos, incluso los pequeños, y demuestra aprecio por el arduo trabajo.
Capacitar y desarrollar
Proporciona oportunidades de capacitación y desarrollo para mejorar las habilidades y conocimientos del equipo. Esto no solo beneficia al equipo, sino que también puede aumentar la confianza y la motivación de los miembros.
Reorganizar del equipo
Considera la posibilidad de realizar cambios en la estructura del equipo si es necesario. A veces, ajustar roles o responsabilidades puede revitalizar la dinámica del grupo.
Fomentar la colaboración
Crea un ambiente que promueva la colaboración y el trabajo en equipo. Establece espacios para la creatividad y la innovación, y alienta la participación activa de todos los miembros.
Ser constructivo
Proporciona feedback constructivo y orientación para ayudar a los miembros del equipo a mejorar. Esto puede impulsar la autoestima y motivar el rendimiento.
Celebrar el progreso
Destaca los avances y mejoras del equipo a medida que trabajan hacia sus metas. Esto refuerza una cultura positiva y alienta la perseverancia.
Establecer expectativas claras
Asegúrate de que todos comprendan claramente sus roles y responsabilidades. La falta de claridad puede generar desconexión y desmotivación.
