Episodio 14a: Liderazgo Extremo, con Levison Wood (én inglés)

Descripción de Episodio 14a: Liderazgo Extremo, con Levison Wood (én inglés)   Bienvenidos a este nuevo episodio de Líderes Imperfectos: Ideas para gestionar a otros, y a uno mismo. Hoy, nos vamos de viaje con el que está considerado el mayor aventurero de la era moderna: Levison Wood. Ex-militar, fotógrafo, reportero, escritor de 9 libros… …

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Episodio 13: ¿Por qué se resisten a tu feedback?

Descripción de Episodio 13: ¿Por qué se resisten a tu feedback? Bienvenidos al nuevo episodio de «Líderes Imperfectos: ideas para gestionar a otros y a mismo». Hoy seguimos hablando de uno de los temas inagotables en gestión de personas: el feedback, pero desde la perspectiva de la resistencia a recibirlo. Si nos acompañas sabrás:Qué tiene …

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Episodio 12 Del Feedback Sandwich al Feedback Gourmet: claves para el cambio

Descripción de Episodio 12 Del Feedback Sandwich al Feedback Gourmet: claves para el cambio Bienvenido a otro episodio de «Líderes Imperfectos: ideas para gestionar a otros, y uno mismo». La cosa hoy va de algo que nos afecta a todos, seamos directores, managers o becarios, y es la comunicación… y concretamente el feedback. Si me …

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Episodio 11b: Más secretos de trabajo en Equipo de las mejores empresas del mundo, con Stephen Allot (en inglés)

Descripción de Episodio 11b: Más secretos de trabajo en Equipo de las mejores empresas del mundo, con Stephen Allot (en inglés). En este episodio de «Líderes imperfectos: ideas para gestionar a otros y uno mismo” continuamos nuestra conversación con Stephen Allot, fundador de empresas millonarias e inversor en start-ups tecnológicas, que comparte con nosotros algunos …

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El dilema

▶ Vídeo: No os ha pasado, a veces tienes que decidir entre preservar la credibilidad ante tu superior o ante tus compañeros en cuestiones que pueden afectar seriamente el rendimiento del equipo o de la empresa. En cualquiera de los dos casos entra en juego un valor muy delicado: la confianza. Recuerda: importa lo que haces, y cómo lo haces.

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